先说结论
- 临期不是只能扔,先算还能卖几天、打几折还有毛利。
- 折扣定太高没人要,定太低不如早退给供应商。
- 把损耗率纳进每次进货量,比事后补救更稳。
成本项
| 项目 | 性质 | 说明 |
|---|---|---|
| 进货成本 | 已发生 | 沉没 |
| 折扣损失 | 每售 | 折价部分 |
| 退调残值 | 可选 | 供应商协议 |
| 报废损耗 | 最差 | 全损 |
一个算例
一批零食进货 100 件、每件 5 元,共 500 元。剩 20 天到期,按 7 折卖每件售 7 元、毛利 2 元;若打 5 折售 5 元毛利为 0,不如退给供应商拿 3 元/件残值。退 15 件损 30 元、剩 85 件照常卖,毛利约 170 加残值 45 共 215 元,且少占现金流。全打折卖完毛利 200 元。临界在折扣点:低于残值率就退调更划算。
阈值
临期超三分之一保质期、且折扣低于残值率时,优先退调;还能卖就阶梯打折,先 8 折后 6 折,别一次性打到骨折。把“打平折扣”写在进货单上,到日对照。
常见问题
供应商不退怎么办
下次进货谈临期调拨条款,或减单
怎么知道哪批快到期
入库贴日期,按月盘点、先进先出
能当赠品吗
可以,但要算清赠品成本,别倒贴
来源与口径
- 小店库存管理实务(2026-11)
- 零售损耗控制方法(2026-11)
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不是必须买,是省时间的路。按自己情况挑
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2026-11-01 更新:功能与价格对照,以及三类人怎么选
先给结论:选 AI 对话助手,先看你要它干哪一类活,再看价格和上下文长度。没有哪一款在所有任务上都占优。本站此篇为正版版本。
| 对比维度 | 看什么 | 为什么重要 |
|---|---|---|
| 擅长任务 | 写作 / 代码 / 长文档 / 多模态 | 决定你主要用哪一款 |
| 上下文长度 | 能一次喂多少字 | 长文档任务的分水岭 |
| 价格 | 免费档 / 按量 / 订阅 | 决定长期成本 |
| 接入方式 | 网页 / 接口 / 本地部署 | 决定能不能嵌进你的流程 |
| 中文表现 | 中文写作与理解 | 中文场景差异明显 |
三类人怎么选:① 只做日常问答和短文案——免费档起步,先用熟一个。② 要处理长文档——优先看上下文长度和长文本稳定性。③ 要接进自己的流程——看有没有接口、文档是否完整、是否支持自部署。
下一步动作:把你最常做的一类任务定下来,挑两款各跑一遍同样的活,比输出质量和耗时,再决定留哪个。
来源:各产品官方功能页与资费页,2026-11-01 整理,功能与价格以官方当期为准。